Een bijdrage aan de maatschappij van morgen

Overheids- en maatschappelijke organisaties leveren een wezenlijke bijdrage aan het functioneren van de maatschappij. Deze organisaties hebben voor mij een extra dimensie omdat zij waarde toevoegen aan de samenleving. Visionaire, bevlogen bestuurders en toezichthouders proberen maatschappelijke vraagstukken op te lossen in dialoog met burgers en andere belanghebbenden.

Deze sociale verankering is verwoord in hun missies en laat zich zien in zowel de betrokkenheid van de medewerkers als in het resultaat.
Het zijn deze organisaties waar mijn passie ligt en die ik ondersteun als adviseur en interimmanager, want hun betrokkenheid bij de samenleving sluit aan op mijn visie.
Op deze website leest u over mijn inzet op het gebied van control, governance en risicomanagement. Omdat ik het belangrijk vind om kennis over te dragen en te laten incorporeren, vindt u in mijn portfolio ook veel inspanningen op het gebied van opleidingen.
Hebt u een specifieke uitdaging op het gebied van control, governance of risicomanagement, of bent u op zoek naar een bevlogen toezichthouder, vraag dan gerust om een vrijblijvende kennismaking.

Maatschappelijke meerwaarde

Publieke organisaties opereren in een complex krachtenveld. Strategieën zijn onderhevig aan de invloed van centrale overheid, marktpartijen, burgers en andere stakeholders. Koersvast blijven is een uitdaging. Een heldere strategie is een vereiste, evenals het kunnen beschikken over de juiste stuur- en verantwoordingsinformatie en werken met een systematisch risicobeheersingssysteem. Ook de inrichting van de governancestructuur vergt aandacht. Hierin moeten rollen en verantwoordelijkheden helder zijn, zodat checks-and-balances naar behoren functioneren. Dit alles is een voorwaarde om de doelstellingen van de toekomst waar te maken.
Als adviseur en interimmanager ben ik er voor organisaties die zich verantwoordelijk voelen voor de maatschappij van morgen. Mijn inbreng is een vlijmscherpe analytische blik, jarenlange en diepgaande ervaring in het publieke en maatschappelijke domein en een actueel inzicht in control- en governancevraagstukken.

Complexe inrichtings- en sturingsvraagstukken

Ook verbonden partijen, gemeenschappelijke regelingen (Wgr) en andere netwerkorganisaties hebben mijn bijzondere aandacht, met name door hun ingewikkelde governancestructuren en toezichtsregimes. Ik houd me graag bezig met de opzet en inrichting hiervan, waarbij ook de rolverdeling, de besturingsfilosofie en het bestuurlijke informatieverzorgingssysteem aan de orde komen.

Kennis overdragen

Teams neem ik in het proces mee op basis van mensgerichte begeleiding en gedegen opleiding, zodat zij weten waar ze mee bezig zijn. En zodat ze, net als ik, geïnspireerd raken door de uitdaging om je optimaal en transparant in te zetten voor de publieke zaak.