Persoonlijk slider
Persoonlijk

Persoonlijk

 

Ik ben in 1991 afgestudeerd als bedrijfseconoom aan de Vrije Universiteit in Amsterdam. In 1997 startte ik hier met de postdoctorale Controlleropleiding, die ik in 1999 met succes afrondde. Mijn oorspronkelijke vakgebied is dus Management Control. Vanuit dit vakgebied maakte ik uitstappen naar Governance en Risicomanagement. Deze vakgebieden zijn sterk verbonden met control en krijgen door recente ontwikkelingen steeds meer aandacht.

Sinds 2010 ben ik me meer gaan verdiepen in governance. Ik raakte destijds gefascineerd door de misstanden, eerst in Amerikaanse ondernemingen (ENRON, Wordcom), hierna bij Nederlandse private ondernemingen (Bouwfonds, Philips Pensioenfonds) en publieke organisaties (Rochdale, Vestia, Amarantis, Leidse Universiteit). In Nederland leidden de misstanden tot de Code Corporate Governance. Deze governancecode werd van toepassing op grote beursgenoteerde bedrijven en al snel ook op de non-profitsector. Elke sector kent nu een eigen governance code goed bestuur.

Publicaties

Ik ben medeauteur van ‘Waar is de raad van toezicht? Deel III: verklaring van ambitieus toezicht’, Boom Lemma Uitgevers Den Haag, juni 2013.

The Midfield

Sinds 2016 ben ik lid en fellow van The Midfield. The Midfield bestaat uit professionals (adviseurs en wetenschappers), die gezamenlijk nadenken over governance, control en verantwoording in het Nederlandse middenveld. The Midfield organiseert kringen, seminars, publicaties en cursussen. Gezamenlijk zoeken we het geheim van het succes van het middenveld en passen we governance, control en verantwoording er op aan.
www.themidfield.nl

BLOGS

Wat is op dit moment de grootste uitdaging voor de Onderwijscontroller?

Eigenlijk zijn er twee uitdagingen voor onderwijsorganisaties: een daling van het aantal leerlingen en een toenemend belang van externe verantwoording!
lees meer