Governance

Governance gaat over goed bestuur, goede verantwoording en goed toezicht. Toezichthouden is niet vrijblijvend meer. Maatschappelijke organisaties missen vaak de natuurlijke checks-and-balances. Het is de raad van toezicht die hier de juiste balans moet vinden; in intern toezicht, extern toezicht en horizontaal toezicht door stakeholders.

De raad van toezicht houdt toezicht op het bestuur. Dit wil zeggen dat men onderling de belangrijkste zaken bespreekt ten aanzien van strategie, bedrijfsvoering, kwaliteitsbeleid, stakeholdermanagement en risicomanagement, alsmede de maatschappelijke context van de instelling. Dit alles om het behalen van doelstellingen en het creëren van maatschappelijke waarde mogelijk te maken.

Aan deze uitdaging draag ik met grote overtuiging bij. Ik adviseer raden van toezicht in de volle breedte; van het opstellen van een toezichtvisie en -plan en bijbehorend informatieprofiel, tot het formuleren van het stakeholdersbeleid en risicobeheersingssysteem en het begeleiden van zelfevaluaties.

Ik geef cursussen en verzorg presentaties aan raden van toezicht van maatschappelijke organisaties, maar ook aan besturen van verbonden partijen en gemeenschappelijke regelingen.